Jā, uz katras kastītes ir uzlikta zila partijas etiķete. Šis partijas numurs izseko materiālu līdz izejvielu piegādātājam.
Jā, mūsu mērķis ir panākt, lai kvalitātes izmaksas būtu zem 2%.
Vismaz trīs gadi.
Jā, mērinstrumenti tiek kalibrēti katru gadu un reizi pusgadā saskaņā ar kalibrēšanas grafiku un izsekojami līdz NIST
Jā.
Piegādātāji tiek novērtēti reizi ceturksnī pēc to darbības. Šī informācija tiek izmantota, lai uzlabotu mūsu piegādātāju sniegumu un atzītu piegādātājus, kuri atbilst mūsu kvalitātes prasībām.
Timco Rubber koncentrējas uz visprasīgāko gumijas pielietojuma specifikāciju izpildi, vienlaikus nodrošinot visaugstāko kvalitāti, klientu apkalpošanu un savlaicīgu piegādi par konkurētspējīgu cenu.
Jā, mums ir rakstiska procedūra un veidlapa visiem nepārtrauktiem uzlabošanas projektiem. Mēs visā organizācijā izmantojam nepārtrauktas uzlabošanas filozofiju. Ikviens tiek aicināts nākt klajā ar idejām produktu, procesu, sistēmu, produktivitātes un darba vides uzlabošanai. Metodes ietver kontroles diagrammas, ierobežojumu teoriju, miljonu daļu analīzi, FMEA, vērtību analīzi utt.
Pusgada kvalitātes sanāksmes tiek rīkotas kopā ar ikmēneša darbinieku sanāksmēm, ceturkšņa pārdošanas sanāksmēm, stratēģiskām biznesa sanāksmēm un iknedēļas ražošanas sanāksmēm. Ikmēneša iekšējās revīzijas ir vēl viena metode, ko izmantojam, lai pārskatītu kvalitātes sistēmas efektivitāti. Visas neatbilstības tiek nekavējoties novērstas, veicot koriģējošas darbības.
Jā, darbinieki tiek pārskatīti reizi ceturksnī un apmācības efektivitāte tiek pārskatīta tajā laikā. Mēs reģistrējam apmācību elektroniski. Pēcapmācība tiek veikta pēc vajadzības, un pilna laika darbiniekiem ir jāapgūst vismaz 20 stundu apmācība gadā.
Jā, mēs ievietojam detaļas aizturēšanas zonā un atzīmējam tās ar sarkanu marķējumu atbilstoši mūsu procedūrām.
Jā, mūsu kvalitātes menedžeris uzsāk korektīvo darbību. Ja mūsu piegādātājs ir atbildīgs par pamatcēloni, saskaņā ar mūsu procedūru mūsu piegādātājam tiek veikta koriģējoša darbība.
Jā, saskaņā ar mūsu procedūru. Daži avoti, ko izmanto preventīvo pasākumu noteikšanai, ietver, bet ne tikai, statistikas datu analīzi, koriģējošas darbības, neatbilstības ziņojumus un klientu aptaujas.